景德镇十大瓷厂-发展与改革转制中的雕塑瓷厂

    1986年12月，国务院作出了《关于深化企业改革增强企业活力的若干规定》。正是在这种趋势下，雕塑瓷厂各种新的生产经营体制应运而生。1995年，全厂设立了艺发、泰隆、艺丰、艺昌四个生产公司，后来又按照生产服务和生活服务的内容成立了生产服务公司和生活服务公司，各承包分厂分别隶属公司管辖，均通过企业内部银行结算运行成本，公司则围绕总厂下达各承包体的经济指标，发挥中转缓冲，平衡协调的作用，为企业后来更深层面的改革转制和完全市场经济运行机制的确立进行了有益的探索。
  20世纪90年代，景德镇的陶瓷企业由于计划经济向市场经济转型等多种因素的影响，经济效益下滑，雕塑瓷厂也同样受到波及，致使产品销路不畅，经济收入逐年减少，企业举步维艰。
  面对种种困难，雕塑瓷厂不气馁、不懈怠。始终认为景德镇的千年陶瓷文化是历史留给我们的丰富灿烂的稀有资源，是人类不可多得的宝贵财富，一定要充分挖掘和利用这一资源，根据企业的自身特点和优势，开发新的产品，培养新的经济增长点，使企业永远充满生机和活力，保持企业的可持续发展。