陶瓷职大的几个拐点

   了了亭 景德镇陶瓷艺术馆 资讯 本文刊载于《我的大学》中国陶瓷 杂志社 出品： 在往高等学校输送人才的同时，我们也和外省的一些技工学校、中专学校联办，让他们的学生到职大进一步深造。我们充分利用各自的办学资源，根据市场对人才需求情况，举办各类中短期专业技术培训班。
    在扩大招生方面，我们学校的招生办主任叶树松，为当时的陶瓷职大立下了汗马功劳。他竭尽全力参与、策划、组织、协调这些招生工作，并在工作中显示出他出色的才华和工作能力。只是天妒英才，这位我职大的同事、我的老部下，过早地离开了我们。但是他作为职大普通一员，他为职大所作的贡献，我们永远不会忘记。
    最后，职大由当时的单一办学模式，发展到中专、大专、本科、研究生的人才梯次培养模式，推动了我校成人高等教育的发展，成为当时全省乃至全国的先进样板学校。
建设品牌学校
    在组织好招生工作的同时，我们全方位抓好学校建设和教师队伍建设，把职工大学建成多科性的、综合性的品牌大学。
    当时管后勤的校长是汪镇海，他工作经验丰富，善于与人沟通，外交能力非常强。他通过争取市政府的支持，多次赴南昌取得省发改委、省财政厅等相关部门支持，获得融资80万元建设了一座美术教学大楼，美术系的学生全部在新楼上课。

    要办好大学，必须要有一流的师资。我们采取“走出去、请进来”的方式，一方面派自己学校的教师到中央美院或其他知名高校进修学习，另一方面，我们也请许多全国知名艺术家、学者成为学校客座教授，我们也请本地有经验的陶瓷大家来讲课。其中有秦锡麟、王隆夫、黄卖九等著名大师。
    学校设有两个校办工厂，成为老师、学生实习和创作的基地，同时也成为学校陶瓷生产研发中心。我们把这些老师和学生的作品转化成产品，我们通过和江西省进出口公司等部门合作，第一次在上海工艺品展览中心，成功举办了师生陶瓷精品展销会。
    我们还成功地把学校的老师推向海外。我们学校老师的作品，和王锡良、张松茂、秦锡麟等大师的作品共同在海内外展出。我们还为学校张学文老师在香港成功举办个展。