“米卡沙”西餐具窑十二金钗彩盘窑国徽瓷...上世纪80 年代我市陶瓷生产.三大.攻坚战（上）

  上个世纪80 年代，景德镇的陶瓷工人，把生产.米卡沙.西餐具，红楼十二金钗仕女彩盘，国徽瓷比作是陶瓷生产的三大攻坚战。为了维护中国的声誉、瓷都的荣誉，在时任省、市主要领导亲自指挥下，从全市各大瓷厂抽调了制瓷、彩瓷、画瓷等陶瓷高手汇集在原宇宙瓷厂，进行了三大攻坚战，先后经过一年的奋战圆满完成了生产任务。现在每当人们提起此事，那些当年亲身参加会战的陶瓷老工人，还记忆犹新，津津乐道，谈起当年会战时的情景，脸上露出无比自豪的笑容，虽然已过去了24 年了，但仍然在这些参加会战的陶瓷工人脑海里留下了永远都抹不去的难忘记忆..攻坚战之一要要攻克“米卡沙”把时钟拨回公元1979年。那年，为了开拓美国市场，景德镇第一次接受美国.米卡沙.公司1000 套西餐具的订货，由原宇宙瓷厂承担生产1000 套西餐具任务，餐具必须全部是超标准的特优级，不能有点.落渣、变形、黑点.。然而.落渣、变形、黑点.又是景瓷三大致命弱点。尽管工人们辛辛苦苦，却因标准太苛刻，不到半年，产品因达不到要求而积压了一大批。这就是当年轰动一时的.米卡沙.事件。.米卡沙.闭了.痧.，这是当年陶瓷工人中颇为流行的自嘲语。为了保住景德镇金字招牌不沾灰尘，把瓷都的桂冠代代相传，面对严峻的挑战，当时的省领导到景德镇召开质量现场办公会，市委、市政府的领导宣布1988 年为景德镇市的质量年，《景德镇日报》掀起了陶瓷质量大讨论，瓷都人发扬了勇往直前，不畏艰难，攻克难关的精神，攻克.米卡沙.。
正是这.闭....闭出了陶瓷工人强烈的质量意识；闭出了一整套质量管理制度和一支专职质量管理队伍；闭出了.联质计酬.责任制；闭出了质量否决权；闭出了质量.警戒线（一级品率72.5%）...付出昂贵的学费后，陶瓷人横了心，不仅对一线工人报酬实行质量否决，对二三线行管人员也实行质量否决。达到.全面、全员、全过程.的质管过程，出现了.联质如连心.现象，质量意识深深烙进了陶瓷人的脑海。
正如美国质量管理方面的权威戴明所言，在一个企业里造成产品质量问题的原因，只有15%是来自工人，85%是企业内在管理系统上的问题引起的。
宇宙瓷厂以.米卡沙.为契机，形成质量上大变革。10年摸索，10年风雨，10年智慧。他们终于建立起完整的全面质量管理体系。...成型车间。彩盘线上，质检员正用游标卡尺一个个过量胎盘，8.5 英寸丝毫不差。这可是千古奇闻，名扬天下的景瓷从未受过这等待遇。
...3月中旬的一天，厂领导决定，三车间架上100 多板胚的7.5 斗碗，全部倒掉。因为质检员发现，60%的斗碗有不同程度的碰伤，这真是.舍不得牛皮熬不成胶.。...时间：每天上班时。地点：厂检验科和厂长室。静物：检验科门口.每日产质量快讯.黑板报。厂长室牌子上一根绳子逶迤而下，末端串着铁夹子，夹着产质量日报表。人物：时任厂长舒诗诚。上班的第一件事就是看.产质量快讯.、黑板报和产质量日报表，这已形成他一种工作习惯和思维的切入点。
人们高兴地看到，在困境中，在布满荆棘的坎坷路上，瓷都人杀出了一条.血路.。以其优质、高档、款式新颖多变的成套餐具、咖啡具、茶具等打进国际市场，销往美英等13 个国家，成为中国重要陶瓷出口基地。