陶院五十年之：学子“回归”

  在投资10 亿元的景德镇金意陶陶瓷有限公司奠基之前，副省长洪礼和专程前往工地进行了视察，并意味深长地对金意陶和即将开工的乐华陶瓷洁具的老总说：你们这是“回归”！
 洪礼和所指的“回归”，一指陶瓷企业回到了瓷都景德镇，另指两位企业老总都是毕业于景德镇陶瓷学院（下称陶院），属于回归创业。
一
  金意陶的开工建设，不止是洪礼和在仪式之前到现场作了视察，省长吴新雄更是全程参加了奠基。而此次之前，吴新雄曾多次过问参与金意陶和乐华的引进，市委书记许爱民、市长李放、副市长黄康明和于秀明等领导也曾多次亲往佛山，大打亲情牌，对两家陶瓷企业进行引进。
  一家陶瓷企业的落户，何以引起如此的高度重视呢？有人认为，这一现象除了省市对招商引资的高度重视外，与两家企业的投资规模之大也有分不开的关系。
  6月15日，在记者招待会时，何乾介绍，金意陶总投资为10亿元，共10条生产线，占地1050 亩。
  根据计划，企业投资的进度为今年底建成生活区和2条生产线，然后以每半年2 条线的进度在三年内完成全部工程。企业完工后，可解决2000人就业。
  有媒体介绍，金意陶与乐华两企业在浮梁共3 个项目，投资24 亿元，三个项目建成投产后，年创税高达1.5亿元，是浮梁乃至全市的纳税大户。
二
  在金意陶奠基仪式之前，副省长洪礼和前往工地现场作了视察，并指出“你们这是‘回归’”。洪礼和说的“回归”有两层意思，一指两位企业家毕业于陶院，现在是“回归”创业，另指两家陶瓷企业“回归”瓷都。
  两家企业为何要“回归”呢？有媒体介绍，佛山很多建陶企业经过20多年的发展后，已完成了原始积累，而集中在当地又形成了环境压力，所以需要外移。东鹏就迁往了山东，江西也引入了8家，其中新中源等落户于高安、丰城等地。
   何乾和谢岳荣都表示，金意陶和乐华选择景德镇，除了洪礼和所说把毕业的景德镇当成第二故乡的情结外，更主要的是看好这里的优势。
  何乾说他回景德镇的理由是，景德镇的资源优势很多，这里有全国仅有的陶院，每年都会培养大量的陶瓷专业毕业生；这里还有与陶瓷渊源极深的市民，对掌握陶瓷技术比其他地方来快得多……谢岳荣也表示，仅从优惠政策上来讲，景德镇相对其他地方并不算最好的，他曾考虑过在山东布局，后来感觉那里相对景德镇来说，人才、文化与运输都不及，所以最后还是选择了景德镇。
三
  谈及两企业投资景德镇时，中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌认为，佛山陶瓷近年都大规模转移，曾移到广东清远，但后来对当地的环境破坏很重，高要和法库等地都存在同样的情况。温州五年前也开始了转移，宜兴两年前也转移了，但也不是很成功。
  别的地方都在转移的企业，来到景德镇后会对这里带来不良影响吗？
  对于这一问题，何乾表示在办厂的同时始终不会忘记社会责任，新厂区建设之时，他们便考虑了粉尘、污水、窑炉脱硫等处理，着力建设一个“先进型、旅游型、环保型”的新型企业，在发展景德镇地方经济的同时，确保这里绿水青山常在。
  谢岳荣谈到，他是以“耕田”的心态非“打猎”的心态来景德镇投资办厂的，会一步一个脚印，踏踏实实，无论是对产品、经销商，还是客户都做到可持续发展。同时他还表示将会合理利用资源，务实、理智开采资源，对子孙后代负责。
四
  6月15日下午，在建筑陶瓷发展战略座谈会上，佛山陶瓷协会秘书长尹虹博士笑称，金意陶和乐华是他的“女儿”，现在嫁到了景德镇，和景德镇结为了“亲家”。并笑问本土企业鹏飞建陶企业总经理欧阳琦，会不会感觉“狼来了”，会不会“欺负”他的“女儿”。
  确实，这样两家大型建筑陶瓷企业入驻之后，对景德镇本土同行业会不会带来影响甚至“伤害”呢？
  欧阳琦非常实在地表示，当初听到两家企业要来景德镇时，确实感觉有种危机，但通过对两家企业的深入了解后，他觉得能与这样两家规模企业为邻更多的是为自己的企业重新确立了目标，树立了榜样。两家企业不管是市场运作，还是内部管理，都有其非常成功之处，值得借鉴，所以根本谈不上“欺负”，而是更希望有越来越多的优秀企业进驻，这样大家可以牵起手来，共同重塑“景德镇”这块金字招牌。
五
  建筑陶瓷发展战略论坛上，中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌说，近年，建筑陶瓷突飞猛进，从以前的几千万平方发展到去年的40多亿平方，卫生陶瓷也不逊色，从几百万件做到了1 亿多件，所以有人认为，建陶和卫浴陶瓷既是夕阳产业也是朝阳产业。
  建卫陶瓷未来如何呢？中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东认为，未来5至10 年内建筑卫生陶瓷的市场都颇为乐观。
  丁卫东的“乐观”依据是，国家经济持续快速发展          ，房地产市场的大量投入，小城镇和新农村建设的拉动，建筑卫生陶瓷产品出口的强劲等都为建筑卫生陶瓷的大发展提供了有力的支撑。丁卫东认为，两家企业投资景德镇未来非常看好，但也应注意在发展经济的同时，更要保护环境。景德镇的植被很美丽、很可爱，青山、绿水、蓝天，是其他许多地方不及的。景德镇在引进外来企业的时候一定要把门槛提高，不能走“先污染后治理”的老路。
  此外，建筑卫生陶瓷产品的发展趋势呈现时尚化、时装化和艺术化。景德镇市艺术陶瓷人才济济、优势明显，要进一步化优势为胜势，不断提升产品附加值，把产业做大做强。
  谢岳荣认为，由于全国建卫陶瓷内外销的供不应求，引发了行业又一轮的扩张，但此后的两年将出现产能过剩，所以要做好充分的准备应对低潮。
  谢岳荣还谈到产品开发，认为企业运用内力的同时借助外力是好事，但现代很多企业学意大利仿石、木材，代价花了很多，产品却不好用，而应该注重整体配套的设计概念，针对用途而设计产品。这样，才能使产品长久地立足于市场。
六
  6月15日是何乾最忙的一天，在浮梁县三龙乡王家棚的景德镇金意陶陶瓷有限公司的工地上，在数百双眼睛的注视下，他要对前往检查工作的江西省副省长洪礼和迎来送往，要静心等候前来参加奠基的江西省省长吴新雄。但就在这种间隙内，这位老总却时不时地为一些前来祝贺的商户代表佩戴嘉宾胸花。哪怕再忙也不能丢下老朋友，这或许便是何乾走向成功的一种关键为人之道。
  对于何乾，很多人都认为他有北方男人的高大、率真，但他却是地道的江南才子，楚乡英才。何乾1965年出生于湖北省武穴市，1986 年毕业于陶院工          程系硅酸盐专业。自陶院毕业后，何乾先在湖北咸宁砖瓦厂干了一年，又在武汉瓷厂干了三年。1991年，何乾被借调到广东东莞的唯美陶瓷厂任车间主任。之后的10年间，他与好友黄建平一道救唯美于狂澜之间，演绎了一出精彩的企业起死回生的经典神话。
  2002 年12 月26 日，何乾在收获季节离开唯美，进行了一年休整修炼，完成了清华大学的MBA学业。2003年12月29日，他以现金入股金意陶，成为公司的第二大股东，任董事、总经理，并在短短的三年时间内，以其“三个转变，九个协调”的路线方针，让这家企业年销量翻了10 倍，创造了业内所称的“金意陶速度”。
  除被中国名牌协会评为“杰出领导成就奖”、被陶院聘为“管理学客座教授”、被亚洲青年华商管理创新研究会及中国企业评价协会评为“亚洲管理创新人物奖”、被中国行业科学研究会评为“中国行业著名专家称号”等等之外，何乾还被业内称为“中国建陶英雄式人物”。
七
  3 月15 日，金意陶和乐华公司都与浮梁分别签订了“陶瓷生产项目投资协议”，4 月12 日乐华公司又与浮梁签订了卫生洁具项目投资协议，也就是说，乐华将在浮梁投资2个项目。谢岳荣便是乐华公司的掌门人，6月15日的金意陶破土动工之日的座上宾。
  谢岳荣1964年2月出生，1984年毕业于陶院工程系陶瓷制造专业。毕业后，谢岳荣在东平陶瓷厂干了8 年，其中任过工程师和副厂长，接着在荣达铝合金厂担任了2 年厂长，之后创办佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司，任总经理。
  说起乐华可能很多人并不太熟悉，但提及“箭牌（ARROW）”卫浴则可以说是无人不知了。从1994年箭牌发展至今，谢岳荣带着他的“箭牌”自1997 年获得“国家小康住宅推荐产品”证书           起，至2005年荣获“广东省著名商标”和“广东省名牌产品”称号，各项荣誉已有一长串，特别是壮大至年产“ARROW”箭牌洁具200 万（套）件、浴缸10 万件、淋浴房3.5 万套、龙头50 万套、浴室柜3 万套的大规模，其中“ARROW”箭牌产品———品牌和销售占据中高档洁具的前列，使其从一个名不见经传的小品牌，发展到今天陶瓷卫浴行业内的大腕儿。
  “抢占国际陶瓷品牌市场，做真正国际化民族品牌”，谢岳荣带领“箭牌”打破了国产卫浴产品不能进入四星级酒店的固有格局，他现在又制定了这样一个长久的“箭牌”规划。现在，谢岳荣带着这家企业来到了景德镇，准备在撰写国产卫浴产品神奇史后，让“箭牌”从瓷的故乡景德镇向更高更远的市场飞行。

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