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[图文]陶瓷品牌需闯三关           ★★★ 【字体:
陶瓷品牌需闯三关

作者:未知   文章出处:景德镇日报   更新时间:2009-8-4 8:13:10
 

 

品牌是企业的生命,实施品牌战略已成为许多企业在市场竞争中取胜的关键。目前,陶瓷行业品牌竞争虽已出现质的飞跃,基本完成了由产品品牌向公司品牌的过渡,但面对宰栽韵的挑战,参与入世后严峻的国际竞争,中国陶瓷品牌还要迈过三道坎。一是规模小,缺乏影响力。规模就是覆盖率,规模就是影响力,可口可乐正是以它覆盖全球的影响,使其品牌价值远远高于其它品牌。加入宰栽韵,站在全球化角度看,我国陶瓷企业及品牌规模小,仍是我们最大的不足。国外知名陶瓷企业大都资金雄厚,技术先进,市场覆盖率高。许多企业资产规模普遍偏小,效益规模不够,一些陶瓷品牌虽然市场铺得大,但占有率不高,知名度不大,有的只是家门口的“状元”,在本省本地颇具知名度,但放在全国甚至全球的大背景下就鲜有人知了,与国际上著名的跨国大企业、大财团相比往往相形见绌,很难与国际陶瓷品牌抗衡。据悉,目前我国一个知名陶瓷品牌一年最好的销售业绩也就员园几亿元,与国外一些知名品牌相比简直是天壤之别,更谈不上进入世界缘园园强了,因此,扩大规模,壮大实力是陶瓷品牌走出去参与国际竞争的先决条件。
二是内功弱,缺乏具有国际竞争力的核心技术。我国陶瓷品牌在改革开放圆园多年间取得迅速发展,除了依靠自己的科研力量和自主开发的技术设备外,主要得益于不断引进国外先进技术和装备,借鉴他人的成功经验。从愿园年代初引进国外先进设备和技术以来,怨园年代达到高潮,从而使我国的陶瓷生产技术装备和工艺技术在新的起点上迅速提高,越来越多的产品进入了世界先进行列。但目前,研发水平低、缺乏技术优势仍是国内陶瓷行业的一个“软胁”。国内许多陶瓷企业没有建立研发机构,新产品销售比重低,产品缺乏精神的、艺术的、思想的、文化的需求与表现,缺乏鲜明的中华民族个性,多数品牌缺乏技术含量高、具有国际竞争力的核心技术,开发与创新能力差,许多陶瓷品牌的生产往往不是建立在自主知识产权的基础上,而是依靠外国技术和装备进行生产,在引进过程中,主要资金和精力用于硬件设备和生产线的进口,忽视技术专利和专有技术的引进,缺乏对引进技术的系统集成,综合创新。三是内耗大,品牌战多以价格战相交。近几年来,我国的陶瓷市场受重复建设的影响,已连续数年处于不景气状态,全国的陶瓷生产能力严重过剩,实际产量几倍于市场容量,导致企业恶性竞争。随着品牌竞争的加剧,特别是由于缺少技术含量大的高位优势,近几年我国的陶瓷品牌战多以价格战相交,致使产品价格直线下滑,不少产品跌破了成本价,产品价格在国际市场处于劣势。这样国内陶瓷业赚不到钱不说,更重要的是很容易惹来反倾销。 

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