2000 年到2012 年,时间的脚步整整向前迈进了12 年。
从昔日企业步入发展低谷,几近停产的边缘境地,到如今年产值突破亿元大关门槛;从一个只在当地有点知名度的.红叶.商标,发展到如今具有国际影响力的.中国名牌.产品,景德镇陶瓷股份有限公司究竟走的是一条怎样的发展之路呢?.简单来说,我们就是用三步走的步骤来实施品牌战略,全力打造.国瓷.,以品牌战略达到企业发展兴旺的目标。第一步就是恢复生产,确定商标阶段;第二步就是扩大生产,巩固品牌阶段;第三步就是快速发展,提升品牌影响力阶段.。回眸12 年来品牌发展的一路历程,景德镇陶瓷股份有限公司董事长、党委书记王耀不无感慨。
景德镇陶瓷股份有限公司是由国家5个日用陶瓷生产技术改造生产线组建而成的,引进的是当时领先的等静压成型、素烧、釉烧二次烧成和釉中彩烤花工艺技术及装备,但是,拥有.洋枪洋炮.优势的企业却面临.无资金、无品牌、无市场订单.的发展窘境。
出路何在?新的公司领导班子经过多次的市场调研和论证后决定,企业的出路必须瞄准高中档日用瓷市场,实施品牌发展战略,恢复使用在当地具有一定知名度的.红叶.商标,依靠工艺技术装备综合优势,让企业迈上发展的快车道。在市政府的200 万元启动资金支持下,陶瓷股份有限公司处处精打细算,以每月回笼一次流动资金的周转速度,使企业很快就步入正轨,迎来了一条又一条喜讯:...2001 年5 月,企业出资70 万元打造的全国最高档的产品展示大厅刚刚建成之时,时任党和国家最高领导人在景德镇视察期间,就亲临陶瓷股份有限公司考察,对红叶产品夸赞不已。不久,红叶陶瓷便代表景德镇日用陶瓷重新成为中南海用瓷;
...同年10 月,红叶陶瓷又从多家国内外知名日用陶瓷企业竞标中脱颖而出,成为上海APEC 国际会议唯一指定用瓷;...2002 年,红叶陶瓷荣幸成为国家最高领导人出访美国时,赠送给美国总统的礼品瓷;
...2004 年,红叶陶瓷首次成为参加雅典奥运会的中国体育代表团的用瓷及礼品瓷;
...2005 年,红叶陶瓷又被选为美国老布什总统与夫人芭芭拉结婚60 周年的礼品瓷;
...2008 年,红叶陶瓷成为北京奥运会指定生产和销售产品,并在奥运会开、闭幕式主席台上精彩亮相;
...最为辉煌的是,红叶陶瓷为庆祝新中国成立60 周年专门设计生产的庆典瓷成为国庆阅兵观礼台上的专用瓷..正是在取得这些一个比一个荣耀的光环同时,景德镇陶瓷股份有限公司上下用心血和汗水,一步步向打造国瓷品牌的目标挺进:公司第一个在全国同行中取得原产地标记注册;先后通过了ISO9001:2000 质量管理体系认证;荣获.质量/ 环境/ 职业健康安全.三大管理体系认证,据悉,获此三大管理体系认证证书的企业在全省陶瓷行业中尚属首家;红叶商标在获得江西省著名商标、江西省名牌产品后,还于2005 年一举夺得全国首批、至今还是唯一一批的.中国名牌.产品...路漫漫其修远兮,吾将上下而求索.,品牌战略并非一蹴而就,王耀表示,目前他们又投资200 多万元打造了全国一流,展示红叶陶瓷风采的.国瓷馆.,同时,还准备筹资再扩建一个品牌产品的大卖场。当前,陶瓷股份有限公司一方面要巩固红叶陶瓷的.国瓷.地位和影响力,另一方面还要瞄准国际知名奢侈品新的目标,逐步将企业打造成具有世界知名度的民族品牌企业。