[历史轨迹]之“东方艺术明珠”－－景德镇艺术瓷厂

笔者（李申盛）：逝者如斯，说到景德镇陶瓷辉煌的历史成就，不得不谈到景德镇几大瓷厂，风雨历程，折射出今日陶瓷业的光芒。逝去的岁月，他们用辛勤的汗水亲手绘下了辉煌的一页，其中包含着许许多多景德镇陶瓷艺人美好的回忆。我收集了一些尘封的资料，通过笔下，回首往事，让我们去了解这段走过的路，那一座厂房，一个故事，一个人，也可能是一些发黄的文字……都是在逝去的岁月中留下的一些或深或浅的印证。
资料已经不太完整，语句上显得有流水、拼凑之感，但怀着这份对文化的崇敬，愿！有此一鸣，让我们来了解这辉煌的一页。

“东方艺术明珠”－－景德镇艺术瓷厂
序言：
景德镇艺术瓷厂大部分的技术人员和工人已经自谋出路，瓷厂已经整体改制了。
景德镇艺术瓷厂前身建于1958年,是一家驰名中外的全能型陶瓷企业,拥有众多的名家大师,世家后裔和瓷苑新秀,获高中级职称人员达410人,是国内著名的艺术陶瓷重点生产,出口基地之一,在海内外赢得了”瓷国明珠”的称誉.
该厂产品以釉上装饰陈设艺术瓷为主,有粉彩,古彩,墨彩,洋金,综合装饰等11种彩类,1750个花色品种,其中<<福寿>>牌粉彩瓷获国家金质奖,<<景德镇>>牌薄胎瓷获国家银质奖,并双获首届北京国际博览会金奖,此外还有38项产品分获部优,省优称号,名牌优势使该厂产品远销120多个国家和地区,不少精品佳作选入国家礼品瓷,许多艺术作品被世人珍藏.

景德镇艺术瓷厂是以生产粉彩艺术瓷出口为主的国营陶瓷全能厂，该厂生产的“福寿牌”粉彩瓷1980年荣获国家金质奖，“景德镇牌” 薄胎瓷1983年荣获国家银质奖，“景德镇牌”瓷板画1986年荣获全国工艺美术百花奖“金杯奖，“福寿牌”古、墨彩花瓶1988年又荣获全国第七届工艺美术百花奖“银杯奖”，历年来产品荣获部优、·省优奖达27项之多。目前该厂具有各种职称的专业技术人员近300人，产品行销五大洲100多个国家和地区，被外商誉为“东方艺术明珠”。艺术瓷厂具有原料精制、颜色配制、成型制作、油窑烧成、彩绘加工、设计、电炉烤花、精选配套、礼品包装的—流工艺。主要产品有花瓶、缸钵、凉墩、瓷盘、瓷板、大、小陶瓷壁画等器型各异的陈设瓷，以及餐具、茶具、酒具等日用瓷，还有青花、玲珑、高温颜色釉、洋金贴花和综合装饰品种达300余个，装饰纹样多达千余种。
艺术瓷厂产品在装饰类别上，大致可分四大类，即；人物类，如四美女、十二金钗、十八罗汉、八仙、麻菇献寿等，山水类，如雪景山水、青绿山水等，花鸟类，如四季百鸟图、百花图、松鹤、孔雀、白头富贵等；图案类，如团龙团凤、九龙、洋莲百宝、万寿等。
粉彩，是景德镇四大传统装饰名瓷之一。据《中国陶瓷史》介绍；粉彩是在康熙五彩的基础上，受了珐琅彩制作工艺的影响而创制的一种釉上彩新品种。它开始于康熙时期……至雍正时期，有了空前发展，迄今已有三百多年的发展历史。由于在彩绘画的某些部分采用了以玻璃白粉打底，用中国传统绘画的没骨法渲染，突出了阴阳、浓淡的立体感。同时粉彩的烧成火度较低，所用彩色比五彩更多，因而比五彩更有娇艳，具有淡雅、粉润柔和、富丽繁茂、画工细腻、圆熟流畅的独特风格。
艺术瓷厂生产的“福寿牌”粉彩瓷，造型精巧，颇具匠心。在工艺制作上，不仅精通于传统的手工拉坯、镶接成型等技巧，而且娴熟于雕刻镂空等特艺。在带耳、带环的瓷器上嵌接龙、凤、狮、象、螭等动物形象，再配以活动的瓷环，从而增强了仿古粉彩瓷的庄重典雅的古朴风韵。在绘画装饰上更是精美，神仙道化、先哲名贤、淑缓才女、奇花异草、珍禽异兽、各具画理、生意盎然，寻味无穷。
镶嵌在家庭、展览厅、博物馆等厅壁上的大、小型彩色壁画也颇具特色。我国最大的陶瓷壁画《洛神赋》绘制成功后，现己装嵌在香港艺林有限公司新建的中国式古建筑群－－“中国文物展览馆”·的长廊粉壁之上。它长96米，高2米，用了8176块15.2 CmXl5.2Cra的瓷砖拼镶绘制，堪称世界之最，受到了香港各界人士的高度赞誉。
艺术瓷厂生产的薄胎瓷花瓶、碗、皮灯等，透明见影、细腻精巧，展现出“景瓷”独具“薄如纸、明如镜、·白如玉、声如磬”的鲜明特色。在这类产品上绘上自然山水，在淡淡晨雾之中，若隐若现，说它是“艺术瓷宫中的皇后”， “天上才有的珍品”，一点也不夸张。
80年代－90年代是艺术瓷厂最辉煌的一段时光，景德镇市艺术瓷厂在经营管理上不断改革，以适应市场激烈竞争的需要。面对一些乡镇企业、个体户竞相生产同类产品，用高薪聘请艺术瓷厂技艺人员和工人，致使许多职工跑出去从事“第二职业”。面对市场的激烈竞争，一九八八年，艺术瓷厂采取深化改革、开放经营的办法，在管理体制、用工制度、分配制度等方面大胆地进行改革。

一是“一厂两制”。打开大门，以不同的层次和形式吸收多种经济成份。按照系统科学的基本原理，首先，将原10个分厂划为16个分厂，试行“产值定额商品化”承包制，按照“包死基数，以质论价，超产提成，欠产倒扣”的原则，以个人承包产值定额为形式，以“商品买卖” 为企业内部的流通手段，使每个职工的生产成本、固定费用，同工资收入密切挂钩。其次，激励一些班组长出来向分厂(部门)承包，使一些有管理才能的基层班组长找到了“用武之地”。再次，在分厂、班组承包的基础上，企业积极鼓励和支持一些懂技术、会管理的职工在全厂范围 内搞个人承包：形式有“租赁承包、风险金抵押承包、家庭挂牌承包、计划生产任务扩散承包、计划外生产承包、停薪保编经营承包等。同时 ，允许一部分职工联合个体户，利用厂·名牌产品和高档技术，实行联合经营。目前，艺术瓷厂以产销科为主体龙头的经营部有10个。
二是“分灶吃饭”。厂部将承包指标层层分解后，在厂内银行与各分厂、部门立户分帐。贯彻多劳多得，少劳少得，不劳者不得食的原则，制订了五种主要的分配方式。(1)对彩绘实行阶梯型浮动工资制，2)对成型制作实行全浮动一级品计件 (3)对技艺人员实行产值效益工资制，(4)对职工八小时外及社会闲散技艺人员实行发彩加工结算分配制， (5)对科室、二、三线人员实行岗位系数浮动工资制。它有利于生产力发展，调动了广大职工、技艺人员的生产积极性，打破了平均主义。
三是“放水养鱼”。艺术瓷厂开展厂内“第二职业”，以增强企业的凝聚力。允许职工在厂内多向选择，既可在本分厂进行发彩加工生产 ，也可在厂属集体性质的生产经营部或个人性质的联合企业生产。职工在完成生产任务后，可以领取胎瓷到家里搞加工，厂方按高于定额内的标准付给报酬。从而缩小了“刚”性工资比例，扩大了“弹”性工资。职工普遍感到在厂内干有实惠，不再跳糟了。达到了企业、个人收益同步增长的目的。
四是“借兵打仗”。艺术瓷厂把社会闲散技术劳力变为企业效益，针对彩绘加工个体生产的特点，采取面向社会发彩加工。成立以退休工人、技艺人员为生产主体的第三、四生广经营部，以待业青年为主体的综合生产经营部，广泛吸收社会上的闲散技艺人员为企业加工产品。企业不需增加厂房设备，有不少职工家属、子女以及退休工人在家里为工厂彩绘加工，从而拓宽了职工子女就业门路，增加了收入。
五是“宏观调控”。艺术瓷厂为了保证全厂各层次各体系正常有序地运行，·对传统的企业管理体系进行了改革，建立了“厂内银行”调控机制，从而调控着分厂、经营部等生产经营活动。实践证明；厂内银行引导着各种所有制承包单位朝着生产力要素组合优化、·经济效益最佳、满负荷使用劳力等方向运转。并将调控机能渗入到企业的生产管理、物资管理，工资管理和劳动管理等一切微观领域。
艺术瓷厂靠改革措施获得了蓬勃生机，经济出现了稳步增长的好势头，一九八八年实现利润105万元，重新回到了“百万富翁”的行列。
90年代中，艺术瓷厂实行外贸出口代理制。治厂方针目标是完善承包增效益，努力扩大国际市场，巩固国内市场。进一步强化质量意识，把产品质量放在首位来抓；充分发挥技术力量的绝对优势，努力发展外向型经济，此时的艺术瓷厂已经形成了一个在国内、国际上享有盛誉的艺术陶瓷企业。